1 � LES SUITES DE BOUZNIKA

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Nous avons examin� la question sous les quatre angles suivants�:

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n��������� Relation avec le Comit� de Coordination du FSMagh.

n��������� Le lieu du prochain FSMagh.

n��������� Les alternatives au FSMagh actuel.

n��������� La composition du Comit� de Pilotage.

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11 � Quelle attitude adopter face au comportement et pratiques du Comit� de Coordination du FSMagh�?

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Donn�es du probl�me

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Elles sont �voqu�es, pour l�essentiel, par le projet de texte soumis par Fateh Agrane, � la JEN.

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Analyse de la situation

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Le d�bat a mis en �vidence les �l�ments suivants�:

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n��������� L�existence de trois dynamiques alg�riennes (FAS, Fsmed et FSAL) dont l�une a tent� une d�marche de rassemblement, non aboutie pour le moment.

n��������� Le r�le n�gatif jou� par l�un des animateurs du Comit� de coordination du FSMagh, � des fins politiques.�

n��������� Retenir que�l�essentiel se situe au niveau de�:

o������ La prise en compte des pr�occupations et de la r�alisation des objectifs nationaux, et qu�un FSMagh fort, ne peut se construire sur la division des forces qui le composent�; bien au contraire.

o������ La formation des jeunes doit devenir une priorit� de tout programme d�action� que ce soit en Alg�rie ou au Maghreb.

o������ L�action concr�te et la mise en �uvre r�elle de projets constituent les seuls crit�res pertinents permettant d�appr�cier ce que les uns et les autres font en faveur de l�Alg�rie ou du Maghreb.

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Positions adopt�es

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n��������� Accord sur le projet de texte pr�sent� par Fateh Agrane�; � transmettre � tous les partenaires au niveau r�gional.

n��������� Continuer � donner la priorit� � la construction nationale sans n�gliger pour autant le contexte r�gional et mondial.

n��������� Poursuivre la recherche de solutions de rassemblement avec les autres dynamiques, chaque fois que les conditions de respect mutuel sont r�unies.

n��������� Si le FSMagh actuel persiste dans sa d�marche discriminatoire et sa politique de deux poids deux mesures, faire partie de ce forum n�est plus ni une fatalit� ni une obligation. D�autres formules seront � trouver.

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12 � Le lieu du prochain FSMagh

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Question

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L�Alg�rie est-elle en mesure d�organiser cette prochaine manifestation�?

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Donn�es du probl�me et analyse de la situation

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n��������� La question est entre les mains du Comit� de Pilotage - (dont la dynamique FSA fait partie) - qui doit mener une investigation pour trouver la meilleure solution possible.

n��������� Existence de trois dynamiques alg�riennes�: ce qui peut constituer un facteur de division ou de rassemblement, selon la perspective adopt�e par les protagonistes.

n��������� Donc n�cessit� de r�gler divergences et contradictions avant tout prise de d�cision nationale.

n��������� Pourquoi ne pas laisser au temps, le temps de produire ses effets d�apaisement, et prendre en consid�ration la candidature de la Mauritanie.

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Positions adopt�es

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n��������� En ce qui concerne le r�glement des diff�rents alg�ro alg�riens, partir du principe que nul n�a le monopole de la repr�sentativit� du mouvement social alg�rien.

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n��������� Reprendre le dialogue pour rassembler, si possible�; comme cela a �t� fait fin 2005, tout en maintenant nos positions de principe�: ��Que mille fora fleurissent en Alg�rie��, tendant � encourager l�expression de la diversit� tout en recherchant les voies de la coh�sion nationale, en appui du Principe 6 de la Charte de Porto Alegre.

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n��������� La candidature de la Mauritanie ne doit pas �tre disqualifi�e pour cause d�inexp�rience, en mati�re d�organisation. Bien au contraire, l�organisation collectivement assum�e, doit �tre l�expression concr�te de la solidarit� maghr�bine

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n��������� ��Que ceux qui savent aident ceux qui savent moins.��, devrait �tre le mot d�ordre pouvant mener � une candidature mauritanienne r�ussie, si les conditions politiques pos�es para�t-il par le Comit� de pilotage � et de quel droit � �taient lev�es.

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13 � L�alternative au FSMagh actuel

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Donn�es du Probl�me

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Un ancien syndicaliste tunisien, Habib Guiza, contacte Si Mohamed Baghdadi pour exposer lui le projet de cr�ation d�un R�seau maghr�bin de la soci�t� civile.

Remise d�un projet de d�claration soumis aux membres de la journ�e d��tude nationale pour appr�ciation et avis.(cf. documents en annexe)

Analyse de la situation

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Le texte de la D�claration insiste notamment sur le partenariat avec les Etats.

Un Comit� de coordination, dont Boudjema Ghechir, Pr�sident de la LADH, est membre. a �t� constitu� en 2005, � l�occasion de la tenue, � Tunis, d�une Universit� Ouvri�re d��t�.

Pourquoi le contact n�est-il pas pris par� l�interm�diaire de la LADH, d�autant que la Ligue en question, a �t� invit�e et a particip� � certaines de nos rencontres�?

Le FSMagh est toujours en construction�; et rien n�interdit que plusieurs courants ou sensibilit�s se manifestent, � la condition que la finalit� soit commune�; ce que nous vivons avec plusieurs dynamiques en Alg�rie.

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Positions adopt�es

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Consid�rant ce qui pr�c�de et compte tenu du fait que le FSA n�est pas une entit� organisationnelle d�finie, rien ne peut s�opposer au fait que l�adh�sion � ce r�seau, se fasse soit � titre individuel ou soit � titre associatif, ou autres.

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14 � Le Comit� de pilotage du FSMagh

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Question pos�e

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Quelle nouvelle composition pour le Comit� de pilotage du FSMagh et notamment la composante FSA�?

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Donn�es du probl�me

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La Commission de m�thodologie du FSMagh a retenu le principe de la reconduction et de l��largissement sans que ces deux notions aient �t� explicit�es ou d�finies.

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Un mail de Hocine Tafferant, intervenant en tant que membre du Comit� pilotage, propose une alternative � deux branches 5FSM et FSMagh) et la possibilit� de leur croisement.

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Pour ce qui est de l�Alg�rie�:

rappel de l�existence de trois dynamiques et des contraintes pos�es par leur repr�sentativit� au sein du CP.

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Pour ce qui est du FSA�:

Il a �t� rappel� que la question du renouvellement des membres du FSA au sein du CP a �t� tranch� d�s le d�part�: � savoir, renouvellement apr�s Bouznika�: d�cision prise par le Collectif d�Animation et de Coordination du FSA, avec l�assentiment des int�ress�s.

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Par ailleurs, il a �t� relev� que ces repr�sentants n�ont �t� que d�une efficacit� relative au sein du CP.

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Positions adopt�es

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Pas de culture du leadership ou de monopole de la repr�sentation, contraires aux Principes de la Charte de Porto Alegre.

Favoriser, au contraire, une culture de la responsabilit� citoyenne et du renouvellement, au nom de laquelle les pr�c�dentes d�cisions du CAC, en la mati�re, sont confirm�es�: donc, renouvellement des repr�sentants du FSA, pour les prochaines r�unions du Comit� de Pilotage.